Lead Test Program
Omschrijving
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đ TĂąches et responsabilitĂ©s
Finalité du rÎle
Le Senior Program Test Lead est responsable de lâorchestration opĂ©rationnelle de lâensemble des tests du programme. Il traduit la stratĂ©gie qualitĂ© et le Quality Framework dĂ©finis par le Quality Assurance Manager en un dispositif de test cohĂ©rent, intĂ©grĂ© et pilotĂ© par les risques.
Il coordonne et consolide les activités de test menées par les différents workstreams, les équipes métier et IT, ainsi que les fournisseurs impliqués. Il apporte une vision End-to-End factuelle de la qualité, des défauts, des risques et de la release readiness, afin de soutenir les décisions de gouvernance et les Go/No-Go.
Positionnement et articulation avec le Quality Assurance Manager
- Le Quality Assurance Manager dĂ©finit la stratĂ©gie qualitĂ©, le Quality Framework, les quality gates, la gouvernance et lâĂ©valuation indĂ©pendante de la qualitĂ© du programme.
- Le Senior Program Test Lead met cette stratĂ©gie en Ćuvre au niveau opĂ©rationnel, pilote les campagnes de test et assure la coordination quotidienne et transverse de lâensemble des activitĂ©s de test.
Principales responsabilités
1. Orchestration et planification des tests du programme
- Ălaborer, avec le Quality Assurance Manager, le plan de test global du programme et le dĂ©cliner en plans opĂ©rationnels intĂ©grĂ©s.
- Orchestrer les activités de test réalisées par les différents workstreams, les équipes internes et les fournisseurs.
- Ătablir et maintenir un planning consolidĂ© des campagnes de test, des dĂ©pendances, des environnements, des jeux de donnĂ©es et des ressources.
- Coordonner les séquences de System Testing, SIT, End-to-End Testing, UAT, régression et tests non fonctionnels.
- Anticiper les conflits de capacité, les dépendances critiques et les impacts inter-domaines, puis proposer les arbitrages nécessaires.
2. Pilotage par les risques et couverture End-to-End
- Placer le Risk-Based Testing au centre de la planification, de la priorisation et de lâintensitĂ© des tests.
- Ăvaluer les risques mĂ©tiers, opĂ©rationnels, techniques et rĂ©glementaires afin de dĂ©finir les prioritĂ©s de test.
- Garantir la traçabilité entre exigences, risques, scénarios, résultats, défauts et éléments de preuve.
- Maintenir une vision End-to-End de la qualitĂ© sur lâensemble des domaines du programme, y compris les interfaces et les parcours transversaux.
- Identifier les zones insuffisamment couvertes et recommander des mesures compensatoires ou des tests complémentaires.
3. Coordination méthodologique et consolidation
- Garantir une approche méthodologique cohérente, des critÚres communs et un reporting homogÚne à travers tous les workstreams.
- Consolider les plans, lâavancement, les rĂ©sultats, les anomalies, les risques et les preuves de test produits par les diffĂ©rents intervenants.
- Définir et suivre les indicateurs opérationnels nécessaires à une lecture consolidée de la qualité.
- Sâassurer que les environnements, les donnĂ©es et les prĂ©requis sont disponibles et adaptĂ©s aux objectifs de chaque campagne.
4. Coordination des fournisseurs et évaluation des résultats
- Piloter la coordination des activités de test avec les partenaires externes.
- Challenger les plans, les résultats, les défauts, les indicateurs et les conclusions présentés par les fournisseurs.
- Analyser la qualité et la suffisance des éléments de preuve fournis.
- Ăvaluer, sur la base des faits disponibles, le niveau de qualitĂ© dĂ©montrĂ© par les tests, documenter les Ă©carts et les risques rĂ©siduels, puis en faire rapport au Quality Assurance Manager.
5. Gestion des anomalies, risques et arbitrages
- Piloter le processus opérationnel de gestion des défauts et organiser les séances de triage multi-équipes.
- Assurer une classification cohĂ©rente de la sĂ©vĂ©ritĂ©, de la prioritĂ© et de lâimpact des anomalies.
- Piloter lâarbitrage des prioritĂ©s de correction et de retest, formuler des recommandations fondĂ©es sur les risques et escalader les dĂ©cisions qui dĂ©passent son mandat.
- Escalader les risques critiques, les blocages et les écarts de qualité au Quality Assurance Manager et aux instances concernées.
6. Migrations, dry runs et cut-over
- Planifier et coordonner la validation des migrations de données et de systÚmes.
- Définir et superviser les tests liés aux dry runs, aux répétitions opérationnelles et aux scénarios de cut-over.
- VĂ©rifier la couverture des critĂšres dâentrĂ©e et de sortie, la rĂ©conciliation des donnĂ©es, les mĂ©canismes de reprise et les preuves attendues.
- Consolider les résultats des dry runs et évaluer les risques résiduels avant le cut-over.
7. Release readiness et soutien aux décisions Go/No-Go
- Ăvaluer la release readiness sur la base dâindicateurs consolidĂ©s, de la couverture obtenue, des dĂ©fauts ouverts, des risques rĂ©siduels et de la qualitĂ© des preuves.
- Préparer une synthÚse factuelle de la qualité End-to-End et des conditions nécessaires à la mise en production.
- Formuler, avec le Quality Assurance Manager, les recommandations Go/No-Go Ă destination des instances de gouvernance.
- Assurer le suivi des conditions, dérogations et actions décidées dans le cadre de la release.
8. Reporting et communication
- Produire un reporting consolidĂ©, rĂ©gulier et orientĂ© dĂ©cision sur lâavancement, la couverture, les rĂ©sultats, les dĂ©fauts et les risques.
- PrĂ©senter lâĂ©tat de la qualitĂ© et de la release readiness au Program Board, en collaboration avec le Quality Assurance Manager.
- Rendre visibles les écarts entre le niveau de qualité attendu et le niveau démontré par les tests.
đ Votre profil
Expérience et expertise
- Expérience confirmée dans un rÎle de Program Test Lead, Senior Test Lead ou Expert Test Coordinator au sein de programmes de transformation complexes, multi-domaines et multi-fournisseurs.
- Solide maßtrise des méthodologies de test, notamment ISTQB, le Risk-Based Testing ou un cadre équivalent.
- Expérience approfondie des tests End-to-End, des environnements intégrés, des migrations, des dry runs et de la préparation au cut-over.
- Excellente maßtrise du test management et des pratiques de pilotage opérationnel des campagnes de test.
- Maßtrise des outils de gestion des tests et des défauts, en particulier Jira et Xray.
- Bonne compréhension des processus liés à la distribution, au gaming, au digital, aux paiements et aux opérations.
Leadership et influence
- Capacité à orchestrer plusieurs équipes et fournisseurs sans lien hiérarchique direct.
- Aptitude à challenger de maniÚre constructive les résultats et les preuves fournis par les parties prenantes.
- Excellentes capacitĂ©s de communication, de synthĂšse, de nĂ©gociation et dâarbitrage.
- Forte orientation vers les résultats, les risques et la prise de décision fondée sur des faits.
- Capacité à conserver une vision globale tout en maßtrisant les enjeux opérationnels des campagnes de test.
Langues
- Bonne maßtrise du néerlandais ou du français.
- Bonne maĂźtrise de lâanglais.
Principaux livrables
- Plan de test global du programme et plans opérationnels consolidés.
- Planning intégré des campagnes, dépendances, environnements, données et ressources.
- ModÚle de priorisation et catalogue de scénarios End-to-End fondés sur le Risk-Based Testing.
- Tableaux de bord consolidés de couverture, résultats, défauts, risques et qualité des preuves.
- Référentiel de traçabilité entre exigences, risques, scénarios, résultats et anomalies.
- Dossiers de preuve consolidés et revues des résultats fournisseurs.
- Plans et rapports de validation des migrations, dry runs et critĂšres de cut-over.
- Ăvaluations de release readiness et recommandations Go/No-Go.
- Registre consolidé des défauts, risques, décisions, dérogations et actions.
RĂŽle dans le programme
Le Senior Program Test Lead exerce une responsabilitĂ© transverse sur lâorchestration de lâensemble des tests du programme. Il collabore Ă©troitement avec le Program Manager, le Quality Assurance Manager, les responsables de workstreams, les Business Owners, les responsables UAT, les Ă©quipes Architecture, IntĂ©gration et OpĂ©rations, ainsi que les fournisseurs impliquĂ©s.
Sa responsabilitĂ© porte sur la cohĂ©rence et la consolidation du dispositif de test, indĂ©pendamment de lâendroit oĂč les tests sont rĂ©alisĂ©s. Il fournit la visibilitĂ© End-to-End et le niveau de confiance factuel nĂ©cessaires aux dĂ©cisions de gouvernance et Ă chaque mise en production.
đŒ Offre
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